5 coisas que Avatar pode te ensinar sobre desenvolvimento de produtos

Avatar é um fenônomo mundial e é atualmente o filme com maior bilheteria da história. Seguem dicas de como aprender com seu sucesso e aplicar nos seus projetos (mesmo que não sejam filmes de bilhões de dolares).

1. Tecnologia faz diferença

James Camerson escreveu Avatar em 1994, mas ele esperou até 2005 para voltar a tocar o projeto porque a tecnologia necessária ainda não existia. Saiba do que sua ideia precisa para sair do papel. Se ela ainda não funcionar bem, coloque-a de lado por um tempo e trabalhe em outra coisa.

2. Ame seu produto

O filme finalmente saiu depois de 15 anos da ideia inicial. Cameron não simplesmente esqueceu do projeto, ele esperou pelo momento e fez acontecer. E agora é rico (quer dizer, mais rico).

3. Tenha entusiastas, não apenas uma platéia (usuários)

Avatar foi tão bem sucedido por você não simplesmente pensa “bom filme” e vai dormir. Você fica com vontade de contar para todo mundo sobre o filme. Após assistir esse filme eu imediatamente comecei a contar sobre ele para minha família e amigos. Na hora.

4. Um pouco de polêmica é algo bom

Avatar é uma crítica sobre a guerra do Iraque e sobre como destruimos o meio-ambiente. É uma crítica aos militares, uma apologia ao politeísmo e trata sobre racismo. Ou então não tem nenhuma dessas coisas, mas te fez falar sobre isso, não fez?

5. Faça seu produto ser fantástico

Avatar é uma obra de arte do cinema. É fantástico! Não se satisfaça com menos que isso no seu produto. Se o seu produto for a coisa mais linda que eu já vi, eu não apenas irei usá-lo como também o indicarei para todo mundo que conheço.

Por Megan Berry, no blog Planning Startup Stories.

Plano de Marketing: Essencial à Conquista de Clientes

Muitas pessoas pensam em marketing como publicidade, propaganda ou como ações isoladas de comunicação. Na verdade, o marketing é algo mais profundo que precisa ser administrado com visão no cliente (satisfação de desejos e necessidades), empresa (lucros) e sociedade (bem estar do ser humano e da natureza). Kotler e Armstrong definem objetivamente a prática do conceito de marketing:

"O marketing é a função dentro de uma empresa que identifica as necessidades e os desejos do consumidor, determina quais os mercados-alvo que a organização pode servir melhor e planeja produtos, serviços e programas adequados a esses mercados. No entanto, o marketing é muito mais do que uma função isolada – é uma filosofia que orienta toda a organização. A meta do marketing é satisfazer o cliente de forma lucrativa, criando relacionamento de valor com clientes importantes. O departamento de marketing não atinge essa meta sozinho. Precisa ligar-se intimamente a outros departamentos da empresa e associar-se a outras organizações através de seu sistema de oferta de valor para proporcionar um valor superior aos clientes. Assim, o marketing exige que todos da organização “pensem nos clientes” e façam o máximo para ajudar a criar e a oferecer um valor superior ao cliente."

Para sobreviver ao mundo moderno e globalizado, ao avanço da concorrência e à crescente conscientização por parte dos clientes e públicos diversos é necessário que a empresa planeje seu futuro. Planejar no sentido de analisar os ambientes e fatores para decidir aonde se quer chegar e através de que meios ou caminhos alcançar os objetivos propostos. Toda organização que pretende crescer de forma sustentada e se manter com força no mercado precisa elaborar e implementar um eficiente planejamento, com visão estratégica.

Planejamento estratégico é o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado: o plano de marketing. Segundo Kotler (2006), um plano de marketing é um documento escrito que resume o que o profissional de marketing sabe sobre o mercado e que indica como a empresa planeja alcançar seus objetivos. Contém diretrizes táticas para os programas de marketing e para a alocação de fundos ao longo do período do planejamento. O plano de marketing é um dos produtos mais importantes do processo de marketing.

"Os planos de marketing estão se tornando cada vez mais voltados para o cliente e os concorrentes. Além disso, estão mais bem elaborados e mais realistas do que no passado. Desenvolvidos em grupo, eles extraem mais informações de profissionais em todas as funções. Os executivos de marketing, cada vez mais, vêem-se em primeiro lugar como gerentes e depois como especialistas. O planejamento está se tornando um processo contínuo para responder a mudanças rápidas nas condições do mercado." (KOTLER, 2006)

Segundo Porter, a estratégia é uma necessidade para qualquer empresa, não importa de que tamanho. E talvez seja ainda mais importante para as MPE’s, pois as grandes empresas, geralmente, são detentoras de inúmeras margens de manobras e conseguem sobreviver por mais tempo com uma estratégia ruim. Para as MPE’s a única maneira de sobreviver é ter bem definido seu mix de marketing. Elas devem examinar-se minuciosamente para descobrir como criar valores diferenciados e desenvolver um exclusivo plano de marketing.

Enfim, qualquer empresa compreende que a única maneira de prosperar é identificar de que forma ela pode ser tornar diferente, exclusiva.